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      打造一支拉得出打得響的過硬團隊 ——半導體事業部工作片段

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      半導體事業部從成立以來, 經過3個多月的共同努力,已逐漸進入正軌,在這期間得到公司領導和兄弟部門的極大的支持與幫助?;仡欉@一階段的工作,有坎坷、也有收獲。重點抓了三項工作。

      一是組隊伍、搭班子。半導體事業部成立后,首當其沖的就是組建隊伍,項目前期規劃采購、計劃員、倉庫、裝配、質檢、電氣等預計110人,招人是難度很大的工作,11月人事部通過企業微信群、抖音、政府招聘平臺等,線上、線下,人帶人等多渠道發布招聘信息,截止到12月10日事業部在崗人員51人,新增招聘入職39人。根據項目進度、人員陸續到位情況,做好部門階段性目標與員工人數匹配,根據設備任務完成數量來配比員工人數,確保人人有活干、事事有安排。緊接著根據員工技能水平、性格特質,選拔優秀員工擔任組長,準確分配崗位,責任到人,實現個人價值最大化。

      二是重培訓、抓管理。新招聘員工都是新手,必須經過培訓才能上崗,為此,從最基本的設備用具、部裝裝配流程、裝配鉗工安全操作規程、現場實操等方面制定培訓計劃,從基礎知識、方式方法、裝配技巧等方面全方位學習培訓,通過培訓讓零基礎員工能快速上手,為了確保學習效果,防止流于形式,我們采用OA系統明確培訓對象、對培訓情況和學習效果進行檢查。與此同時,建立完善的考核機制,考核方案從品質、產品交期、工作效率、工作態度、現場5S管理等幾個方面著手,提高員工生產品質,增加員工工作效率,規范現場管理。

      三是凝人心,聚合力。半導體是一支團結進取、勇于奉獻的員工隊伍,一個月以來為了不辜負公司高層領導的期望,從部長到一線操作員工,都把公司的事當成自己的事,在公司員工的作息表里,只有上班時間沒有下班時間。只要工作沒有完成,員工主動加班加點。在大家的團結合作同舟共濟的共同努力下,2022年一月底已完成了30臺設備的安裝調試。第一批次ND210201生產進度機械、電氣裝配完成率100%,設備IO檢查完成率100%,設備調試完成率83%;第二批次ND210202生產進度半成品完成率93.6%,機械總裝完成率85%,電氣裝配完成率45.4%。這期間涌現出一批工作比較勤奮、出色的員工。設計工程師們,為了加快現場圖紙的翻譯,經常將筆記本電腦帶回家工作到深夜;采購方面已將2022年6月份前采購計劃、采購訂單進行分配與下達,機械設備共計1500件零配件及110家供應商,并已聯系每一家供應商,確定物料的到付期,將不能按期到付的物料,更換供應商或更改到付期;倉庫小組將倉庫整理的井井有條,嚴格按照規定發料,計劃單、物料編碼、貨位編碼數量完全匹配,確保賬卡物一致。又將庫位整理好,時刻準備著新物料的入庫;一線員工在裝配三位組長的帶領下,按序時進度要求,通力合作,全面完成生產任務。電氣組秦佳偉是比較突出的一位新員工,入職時就分配在電氣裝配組,他干活誠踏實,認真仔細,條理清晰。隨著設備各道工序的推進,8000高溫機臺急需人員進入I〇點的試行與檢測,由于秦佳偉的工作特出得到領導的重視,決定讓他做這項工作。接到新任務的他毫無怨言,在新的工作崗位迅速調整好自己的工作狀態,虛心向上海師傅學習機臺的程序操作,對每個程序的指令做到準確把握,熟記于心。對線路與氣路端口的運作動態與檢測毫不馬虎。為盡快掌握機臺的操作技術原理,他除平時加班外,甚至放棄了自己的休息日上機操作,掌握每道工序的工作狀態。機械出現誤差自己能獨立找出原因并加以調整與改正。為自己的工作逐漸積累經驗。由于秦佳偉對工作的適應性較強,頭腦靈活,對工作的認真細致,逐漸嶄露頭角。目前在機械總裝組已成為皎皎者,受到大家的一致認可與贊揚。

      半導體事業部雖然是一個新組建的部門,我們部門這支隊伍還很年輕,還存在許多不足,但是我們相信,在公司領導的支持下,在部門全體員工共同努力下,我們的部門會逐漸進步,我們有信心、有能力、更有責任把我們的隊伍打造成一支過硬的團隊,相信我們的明天會更美好,也相信我們能順利完成公司的任務目標。(卜紅梅)




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